Formazione Aziendale Personalizzata

Formazione Tailor Made & Learning on the Job

Ciascun percorso formativo consente di acquisire tecniche metodologiche direttamente applicabili nel contesto aziendale.

Vantaggi del tailor made training:

Miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia.
Aumento della creatività e innovazione.
Riduzione dei rischi e dei costi.
Maggior consapevolezza nel processo decisionale.

Approccio Formativo:

Il nostro approccio formativo è quello dell’andragogia, ossia la formazione degli adulti.
Metodo fondato da Knowles nel 1980: l’arte e la scienza per aiutare l’adulto ad apprendere.
Il discente è posto al centro del processo formativo e vi partecipa attivamente.

I Piani Formativi

I piani formativi sono progettati in base al tuo fabbisogno aziendale.
La formazione progettata è il risultato di un’importante esperienza in ambiti aziendali complessi.
Possono essere progettati specifici percorsi anche utilizzando casi aziendali attraverso il learning on the job.
E se formazione e consulenza fossero integrate?

nb:

Se stai cercando il programma dei nostri possibili percorsi formativi,
non stai cercando un percorso tailor made!

Sviluppo di Hard e Soft Skills

Offriamo percorsi formativi su competenze tecniche nell’ambito di organizzazione aziendale e in ambito giuridico

Esempi di Percorsi Formativi

Introduzione al Project Management - Pensare e lavorare in ottica di progetto

E se apprendere come pensare in ottica di progetto fosse la leva per il tuo mondo professionale e per raggiungere i tuoi obiettivi?

Pensare e lavorare in ottica di processo per la tua attività di desk

E se apprendere come predisporre i processi delle tue attività creasse valore aggiunto alla tua vita professionale e riducesse i rischi?

Il contratto redatto come processo

E se il contratto redatto come un processo fosse una leva per l’operatività di business?

Tecniche per progettare l’impianto organizzativo in materia di controlli e rischi: tassonomia, organi, funzioni, ruoli, policy aziendali

E se organizzare in ottica di controlli e rischi creasse valore aggiunto alla tua azienda?

Tecniche di interpretazione delle normative esterne e progettazione delle policy aziendali

E se apprendere come interpretare le norme esterne e saper progettare l’impianto di policy aziendali creasse un vantaggio competitivo per la tua azienda?

Tecniche di interpretazione della contrattualistica in ottica di rischi

E se apprendere come interpretare un contratto in ottica di rischi fosse una leva e un acceleratore per gestirli e minimizzarli?

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Intelligenza valoriale come leva per raggiungere gli obiettivi di business

E se apprendere come trasformare i vostri valori in risorse creasse il meglio per voi?

Tecniche di negoziazione - Un processo ripetibile

E se apprendere le tecniche di negoziazione ti mettesse nella corretta posizione per cogliere le migliori opportunità?

La tecnica delle domande come strategia

E se apprendere come formulare domande strategiche creasse il miglior risultato per te?

Definire la cultura dei rischi aziendali e trasmetterla alle funzioni e agli stakeholders

E se apprendere come definire la cultura dei rischi e come trasmetterla alle funzioni minimizzasse i rischi e contribuisse a creare valore aggiunto?

Il linguaggio aziendale comune - Ad esempio il linguaggio dei rischi

E se apprendere il linguaggio dei rischi creasse efficienza ed efficacia nelle collaborazioni tra diverse funzioni aziendali e stakeholders diverse dal risk management?

Pensare e lavorare in ottica di rischi

E se apprendere come pensare e lavorare in ottica di rischi creasse i processi necessari per gestirli e minimizzarli?

Hard & Soft Skills

Percorsi Formativi - alcuni esempi

Processo decisionale strategico e operativo

E se pensare e decidere fosse un processo strutturato?

nota legale

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